2026/07/19 / 最終更新日 : 2026/07/19 owner 代表ブログ ◆第76回（「失敗を許す」とは何を許すことなのか ― 心理的安全性の誤解を解く） 1. はじめに DXの文脈で、ここ数年よく聞く言葉があります。 どれも正しい。 しかし現場では、こんな違和感も同時に生まれています。 なぜでしょうか。 それは、多くの組織で「失敗を許す」という言葉の意味が、曖昧なまま使わ […]
2026/06/21 / 最終更新日 : 2026/06/21 owner 代表ブログ ◆第75回（現場が動き出すDXの「最初の一手」 ― 大きな改革より、小さな変化） 1. はじめに DXの相談を受けると、よく聞かれる質問があります。 この問いの裏側には、こんな不安が隠れています。 その結果、多くの企業はこう考えます。「まずは完璧な計画をつくろう」 しかし、DXが動き出している組織を見 […]
2026/05/24 / 最終更新日 : 2026/05/24 owner 代表ブログ ◆第74回（DX人材は“育成”できない ― 人は「環境」で育つ） 1. はじめに DXの話題になると、必ずと言っていいほど出てくる言葉があります。 多くの企業が、研修を増やし、資格取得を支援し、スキルマップを整備します。 それでも、現場からはこんな声が聞こえてきます。 なぜでしょうか。 […]
2026/04/19 / 最終更新日 : 2026/04/19 owner 代表ブログ ◆第73回（パーパスは掲げるな ― “使える”状態にせよ） 1. はじめに ここ数年、多くの企業で「パーパス」が語られるようになりました。 経営トップが語り、美しい言葉がポスターやWebサイトに掲げられます。 しかし、その一方で、現場からはこんな声も聞こえてきます。 なぜでしょう […]
2026/03/22 / 最終更新日 : 2026/03/23 owner 代表ブログ ◆第72回（DXを動かす組織は、なぜ「曖昧さ」を許すのか ― 管理しすぎると学習は死ぬ） 1. はじめに DXを進めようとすると、必ず出てくる言葉があります。 どれも、組織運営としては正論です。 しかし、DXがうまく進んでいる組織をよく観察すると、ある違和感に気づきます。 それは、成果を出している組織ほど、最 […]
2026/02/05 / 最終更新日 : 2026/02/05 owner 代表ブログ ◆第71回（なぜ“正しいDX”ほど失敗するのか ― ロジックと人間の断絶） 1. はじめに DXの提案資料を見ると、ほとんどの場合こう書かれています。 どれも、間違いなく正しい。むしろ、経営的には“やらない理由がない”ほど合理的です。 それでも、現場に降りてみると、こんな声が聞こえてきます。 な […]
2026/01/24 / 最終更新日 : 2026/01/24 owner 代表ブログ ◆第70回（DXを成果に変える第一歩 ― 「何をやるか」より「どう決めるか」） 1. はじめに DXの話題になると、多くの企業で次のような議論が交わされます。 もちろん、これらは重要な問いです。 しかし私は、これまで多くの企業のDXに関わる中で、もっと根本的な違いが成否を分けていると感じています。 […]
